公司簡介
湖南醫藥集團召開黨委理論學習中心組
2023年第十二次（擴大）集體學習
和2024年度工作務虛會暨黨風廉政建設會議
12月22-23日，湖南醫藥集團在長沙召開黨委理論學習中心組2023年第十二次（擴大）集體學習和2024 年度工作務虛會暨黨風廉政建設會議，深入學習貫徹中央經濟工作會議精神，總結復盤今年工作成效，科學分析預判當前發展形勢，謀劃部署明年重點任務。公司黨委書記、董事長文建波主持會議并講話，總經理鄧僑、其他領導班子成員、總部各部室負責人、分子公司負責人及相關人員參會。
文建波領學了《中央經濟工作會議在北京舉行 習近平發表重要講話》、沈曉明在調研省屬國有企業座談會上的講話。他強調，要把思想和行動統一到中央對當前形勢的判斷上來，正確認識當前經濟形勢，用好問題導向的工作方法，凝聚信心、增強做好公司發展的使命感和責任感。
會上，公司紀委組織全體與會人員集中觀看警示教育紀錄片《靠企吃企的代價》，通報了相關違紀違規情況，并就黨風廉政建設工作提出要求，全體黨員干部要提高思想認識，牢記國有企業領導人員“一崗雙責”職責，履責擔當、潔身自好，牢守“底線紅線高壓線”。公司安委辦就2023年安全工作進行總結，并部署2024年安全工作，對安全工作提出要求，質量第一是質量工作總方針，必須要嚴格遵守安全制度，務必落實。
各分子公司、總部各部門主要負責人圍繞“凝聚思想共識，謀劃2024年工作”主題進行發言，聚焦發展目標，結合中心工作和各自實際工作，揭短板找差距、談問題列對策，共同謀劃研究明年工作。文建波帶頭點評，帶動全體與會人員暢所欲言，碰撞新思維好舉措的火花。
鄧僑對2024年工作提出建議，他表示，一是要聚焦目標，上下合一。企業要圍繞工作目標保持高質量發展，不追求單純的銷售額，要行穩致遠，保護國有資產不流失。二是強化落實，管理出效益。在執行當中去解決問題，重點關注“兩金”管理，落實監督和責任制，配套激勵制度；重視庫存管理，建立跟進機制，了解醫院的庫存。三是優化流程，提高效率。效率就是生產力，要優化內部溝通機制，簡化工作流程，提高工作效率。四是內部育人，外部引入。企業的發展是人才的競爭，要持續開展湘軍學院培訓，啟動獵頭招聘，加大內部人才推薦激勵機制，加速人才培養。五是通過求變，資源整合。對內挖掘資源，打造內部宣傳平臺，把分子公司好的產品推送出去，加強交流互動；對外挖掘醫院需求，了解客戶管理痛點和業務難點，并提供解決方案。
文建波指出，黨風廉政工作要做好全覆蓋無死角的同時，形成特色，以黨風廉政建設為抓手，促進集團化運營和管控，加強紀律建設凝聚人心，以黨風帶動司風。安全生產無小事，要統籌好發展和安全，各分子公司、各部門負責人按照安委辦要求，牢牢把安全工作抓在手上，把制度、程序和責任落實到行動上，推動企業安全發展。
他強調，召開本次工作務虛會的目的，是通過對問題、思路的碰撞，從務虛到務實，追求2024年工作的上限目標。一是要客觀評價2023年工作。他對2023年工作總結評價為“平庸”“危機”“兩難”“轉型”四個關鍵詞，并就關鍵詞進行詳細闡述，要挖掘亮點特色，構建核心競爭力，依靠創新轉型，實現戰略突圍，提高發展效率。二是要認真思考2024年工作。他提出“重構機制，銳意創新，嚴控風險，爭上水平”的經營策略，并就如何實現進行部署，強調控制好規模擴張，聚焦盈利能力提升，按照“一體兩翼”戰略，實質性啟動“兩翼”騰飛，推動產業化啟動和數字化商業模式的轉化，朝著科技型專業型公司發展。三是要堅定發展信心。2024年是公司第一個五年計劃的最后一年，全體領導干部要凝心聚力，打造“湖南醫藥集團”品牌，在時間的沉淀中彰顯和證明品牌力量，發揚“團結 奮斗 開放 擔當”的企業精神，踐行“利他成己 超越預期”的企業核心價值觀，為公司高質量發展貢獻力量。
