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湖南醫藥召開2026年度工作務虛會
1月26日，湖南醫藥召開2026年度工作務虛會。會議深入分析2025年工作短板，科學謀劃2026年發展思路，堅持問題導向與目標導向相結合，系統研究新一年重點任務與攻堅路徑，為全年工作高起點開局、高質量推進奠定堅實基礎。湖南醫藥黨委書記、總經理譚豐出席會議并講話。
譚豐指出，當前醫藥行業正經歷深度變革，要以“做減法”破局，不搞大而全的目標攤派，集中精力解決企業面臨的問題，以重點突破帶動全局煥新。結合“錨定目標·重塑根基·攻堅突破”的思路，啟動湖南醫藥“1234”行動計劃。
譚豐強調，一要認清形勢，審視自我，錨定突圍方向。面對醫藥流通行業受政策和市場雙重擠壓，明確“變中求進”的發展邏輯，緊扣“健康中國”戰略、“健康湖南”主線，依托黨建引領、本土資源、國企品牌三大優勢，直面短板，以戰略重塑破解發展困局。二要筑牢思想根基，錘煉過硬作風，凝聚奮進合力。強化危機意識，樹牢家園意識，踐行公心意識，堅定必勝信念，重塑精神內核，凝聚“一盤棋”共識；整肅隊伍形象，向作風頑疾亮劍開刀，重點整治“三種歪風”，讓“務實、擔當、團結”成為隊伍鮮明底色。三要鍛造“核心競爭力”，打贏三大攻堅戰，突破發展瓶頸。以“刀刃向內”的改革魄力，打好三大攻堅戰：以業務歸口革命激活效能，破解內部消耗戰；以“產品+縣域及醫院項目”雙輪驅動破局，打贏資源突圍戰；構筑“人才護城河”，以機制革命性突破激活動能，打好創新機制賦能戰。四要錨定一條主線，聚焦四大任務，構建發展新格局。以集團黨委“資質擴容、終端攻堅、鏈條延伸、強化保供”四大核心任務為綱領，錨定“強資質、優服務、延鏈條、控風險”經營主線，推動從“規模擴張”向“價值創造”、“傳統物流商”向“綜合服務商”轉型，以高質量黨建引領高質量發展，確保上級黨委決策部署在公司不折不扣貫徹執行。
會上，各分子公司及總部各部室負責人聚焦行業變革與企業發展瓶頸，深入研討全年工作思路與攻堅舉措，公司領導班子“把脈問診”，凝聚發展共識，為公司高質量發展增添新引擎。
下一步，公司將以“三大攻堅戰”啃硬骨頭，以“四大任務”釘釘子，把“強資質、優服務、延鏈條、控風險”的主線貫穿始終，全面落實“1234”行動計劃，把責任扛在肩上、把行動落在實處，全力攻克發展瓶頸、推動各項任務落地見效，奮力開創湖南醫藥發展新局面。
公司領導班子、分（子）公司主要負責人、總部中層管理人員參加。
