公司簡(jiǎn)介
中國(guó)
湖南醫(yī)藥集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組2023年第十二次（擴(kuò)大）集體學(xué)習(xí)和2024 年度工作務(wù)虛會(huì)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議
12月22-23日，湖南醫(yī)藥集團(tuán)在長(zhǎng)沙召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組2023年第十二次（擴(kuò)大）集體學(xué)習(xí)和2024 年度工作務(wù)虛會(huì)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)復(fù)盤今年工作成效，科學(xué)分析預(yù)判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，謀劃部署明年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)文建波主持會(huì)議并講話，總經(jīng)理鄧僑、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部室負(fù)責(zé)人、分子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參會(huì)。
文建波領(lǐng)學(xué)了《中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京舉行 習(xí)近平發(fā)表重要講話》、沈曉明在調(diào)研省屬國(guó)有企業(yè)座談會(huì)上的講話。他強(qiáng)調(diào)，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的判斷上來，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，用好問題導(dǎo)向的工作方法，凝聚信心、增強(qiáng)做好公司發(fā)展的使命感和責(zé)任感。
會(huì)上，公司紀(jì)委組織全體與會(huì)人員集中觀看警示教育紀(jì)錄片《靠企吃企的代價(jià)》，通報(bào)了相關(guān)違紀(jì)違規(guī)情況，并就黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出要求，全體黨員干部要提高思想認(rèn)識(shí)，牢記國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”職責(zé)，履責(zé)擔(dān)當(dāng)、潔身自好，牢守“底線紅線高壓線”。公司安委辦就2023年安全工作進(jìn)行總結(jié)，并部署2024年安全工作，對(duì)安全工作提出要求，質(zhì)量第一是質(zhì)量工作總方針，必須要嚴(yán)格遵守安全制度，務(wù)必落實(shí)。
各分子公司、總部各部門主要負(fù)責(zé)人圍繞“凝聚思想共識(shí)，謀劃2024年工作”主題進(jìn)行發(fā)言，聚焦發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合中心工作和各自實(shí)際工作，揭短板找差距、談問題列對(duì)策，共同謀劃研究明年工作。全體與會(huì)人員暢所欲言，碰撞新思維好舉措的火花。
鄧僑對(duì)2024年工作提出建議，他表示，一是要聚焦目標(biāo)，上下合一。企業(yè)發(fā)展要行穩(wěn)致遠(yuǎn)，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)不流失，保持高質(zhì)量發(fā)展。二是強(qiáng)化落實(shí)，管理出效益。在執(zhí)行當(dāng)中去解決問題，重點(diǎn)關(guān)注“兩金”問題，落實(shí)監(jiān)督和責(zé)任制，建立跟進(jìn)機(jī)制和激勵(lì)制度，重視醫(yī)院“看不見的庫(kù)存”。三是優(yōu)化流程，提高效率。建立內(nèi)部溝通機(jī)制，簡(jiǎn)化工作流程，提高工作效率。四是內(nèi)部育人，外部引入。企業(yè)的發(fā)展是人才的競(jìng)爭(zhēng)，要持續(xù)開展湘軍學(xué)院培訓(xùn)，根據(jù)公司需求規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容，加速人才培養(yǎng)及內(nèi)部引進(jìn)力度。五是通過求變與資源整合，充分挖掘內(nèi)部資源。打造內(nèi)部宣傳平臺(tái)，整合內(nèi)部資源，加強(qiáng)交流互動(dòng)的同時(shí)，對(duì)外挖掘需求，了解客戶痛點(diǎn)難點(diǎn)，提供解決方案。
文建波指出，黨風(fēng)廉政工作要做好全覆蓋無死角的同時(shí)，形成特色，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，促進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)和管控，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)凝聚人心，以黨風(fēng)帶動(dòng)司風(fēng)。安全生產(chǎn)無小事，要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，各分子公司、各部門負(fù)責(zé)人按照安委辦要求，牢牢把安全工作抓在手上，把制度、程序和責(zé)任落實(shí)到行動(dòng)上，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展。召開本次工作務(wù)虛會(huì)的目的，是通過對(duì)問題、思路的碰撞，從務(wù)虛到務(wù)實(shí)，追求2024年工作的上限目標(biāo)。他對(duì)2023年工作總結(jié)評(píng)價(jià)為“平庸”“危機(jī)”“兩難”“轉(zhuǎn)型”四個(gè)關(guān)鍵詞，并就關(guān)鍵詞進(jìn)行詳細(xì)闡述，要挖掘亮點(diǎn)特色，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，依靠創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，提高發(fā)展效率。
對(duì)2024年工作規(guī)劃，他提出“重構(gòu)機(jī)制，銳意創(chuàng)新，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)上水平”的經(jīng)營(yíng)策略，并就如何實(shí)現(xiàn)進(jìn)行部署，強(qiáng)調(diào)控制好規(guī)模擴(kuò)張，聚焦盈利能力提升，按照“一體兩翼”戰(zhàn)略，實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)“兩翼”騰飛，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化啟動(dòng)和數(shù)字化商業(yè)模式的轉(zhuǎn)化，朝著科技型專業(yè)型公司發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，2024年是公司第一個(gè)五年計(jì)劃的最后一年，全體領(lǐng)導(dǎo)干部要凝心聚力，打造湖南醫(yī)藥集團(tuán)品牌，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié) 奮斗 開放 擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)精神，踐行“利他成己 超越預(yù)期”的企業(yè)核心價(jià)值觀，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
