2月24日（正月初八），春節(jié)假期后的首個(gè)工作日，公司在瀏陽(yáng)基地隆重舉行一年一度的收心工作會(huì)議暨新春職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)喜慶熱烈、氣氛高漲，洋溢著積極向上的節(jié)日氛圍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工齊聚一堂，在務(wù)實(shí)高效的會(huì)議中凝聚共識(shí)、明確方向，在活力四射的比賽中增進(jìn)情誼、激發(fā)干勁，為新一年高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

隨后，公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)收心工作會(huì)議，中層以上管理人員參加，推動(dòng)全員從“放假狀態(tài)”迅速轉(zhuǎn)入“工作模式”。會(huì)上，各部門圍繞1至2月工作推進(jìn)情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，全面梳理了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)拓展、質(zhì)量研發(fā)、黨建人事等方面的成效與問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管板塊逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，既肯定成績(jī)，也直面問(wèn)題，提出整改方向和工作要求。

公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)沈帆順在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，一季度要全力實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅，關(guān)鍵要“紅”在四個(gè)方面：一是紅在創(chuàng)利，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收利潤(rùn)雙提升、成本同比環(huán)比雙下降；二是紅在突破，聚焦關(guān)鍵任務(wù)，集中力量攻堅(jiān)新產(chǎn)品、新市場(chǎng)等六大突破；三是紅在落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行剛性，以硬考核、硬督辦推動(dòng)工作落地見(jiàn)效；四是紅在黨建，堅(jiān)持黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合，筑牢作風(fēng)根基，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。他指出，2026年是公司“創(chuàng)優(yōu)”之年，全體員工要迅速收心歸位，聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)，以“開(kāi)局即開(kāi)跑、起步即起勢(shì)”的姿態(tài)，緊盯任務(wù)不放松，狠抓落實(shí)不懈怠，確保一季度各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，為全年高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

舉行的拔河比賽將現(xiàn)場(chǎng)氛圍推向高潮。各參賽隊(duì)伍心往一處想、勁往一處使，緊握長(zhǎng)繩、口號(hào)嘹亮，在力量與技巧的較量中展開(kāi)激烈角逐?，F(xiàn)場(chǎng)加油聲、歡呼聲此起彼伏，氣氛熱烈。大家在運(yùn)動(dòng)中釋放激情，在協(xié)作中加深默契，在歡笑中拉近距離，充分展現(xiàn)了春光九匯人團(tuán)結(jié)拼搏、昂揚(yáng)向上、充滿活力的精神風(fēng)貌。

站在2026年的新起點(diǎn)，春光九匯人將以更加昂揚(yáng)的斗志、更加緊密的協(xié)作、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝心聚力、銳意進(jìn)取，奮力書(shū)寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。