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直面問題，堅定信心|湖南醫藥召開一季度經營分析會
4月11日，湖南醫藥召開2024年一季度經營分析會。會議以問題為導向，全面復盤一季度經營情況，發現問題，解決問題，部署二季度重點工作，奮力推進公司經營目標達成。集團黨委副書記、職工董事、湖南醫藥黨委書記劉曉出席會議并講話，湖南醫藥總經理鄧僑主持會議。
會上，總部財務中心等四個部門分別就公司整體經營、采銷業務、深化改革工作做了詳細匯報，通過數據點明問題，探討下一步重點發力方向。隨后，17家分（子）公司負責人就本公司的經營目標缺口、重點專項問題，深入剖析原因，提出切實可行的解決措施，并對二季度目標任務進行簽名確認。
鄧僑表示，公司一季度經營目標整體完成情況尚可，但全面完成年度目標任務挑戰仍然較大。他指出，一是要提高站位，堅定不移地抓好經營指標，持之以恒在補短板強弱項上下功夫。二是要順應政策趨勢搶抓市場機遇。三是要鍥而不舍地加強管理，推動人才、資金、業務融合。他強調，建設服務型總部和開展大督導是今年工作的重中之重。下一步，公司將安排總部人員深入業務一線，解剖具體問題，實實在在為基層解決問題。公司上下要堅定信心，統一思想，齊心協力完成經營指標。
劉曉對本次會議“堅持問題導向，不回避問題”的主題表示肯定。他指出，在看到成績的同時也要清醒認識到，當前的市場環境依然充滿挑戰，必須時刻保持警覺，堅定推進改革發展，持續提升風險防控能力。
劉曉強調，要以問題為導向，切實解決經營過程中面臨的各種問題。他要求，公司要成立跨部門、跨單位領導小組，打通內部資源，形成發展合力。圍繞公司當前面臨的主要問題，一是要一體推進靠企吃企專項整治與巡視整改工作，扎好風控底盤。二是要有序推進資產證券化工作。三是要重視存量企業經營質量的提升，做到“一企一策”。四是要堅定不移做好應收賬款專項督導工作。五是在開拓空白市場、取得麻精資質、建設智慧倉儲、盤活閑置資產、提升精益化管理水平等多方面力爭突破。面對新要求、新挑戰，湖南醫藥各板塊要錨定全年經營指標，嚴格落實成本管控，緊盯市場變化趨勢，全面推進重點工作，齊心協力推動公司穩步向前，為實現“十四五”規劃目標增勢賦能。
公司班子成員、高管，總部中層干部，分（子）公司負責人、財務負責人參加會議。
