公司簡介
集團黨委書記、董事長胡新保到湖南醫(yī)藥調(diào)研2025年度重點工作
新年伊始，萬象更新。為有效幫助企業(yè)解決實際問題，科學(xué)謀劃2025年工作，1月9日，集團黨委書記、董事長胡新保，黨委委員、總會計師張潔一行到湖南醫(yī)藥開展調(diào)研，并召開座談會。集團黨委副書記、職工董事，公司黨委書記、董事長劉曉主持會議并匯報。
胡新保充分肯定了湖南醫(yī)藥取得的成績，并對公司當前存在的問題給予針對性的指導(dǎo)意見。他強調(diào)，一是加強黨的建設(shè)，促進黨業(yè)融合。要發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中，讓黨建的獨特優(yōu)勢在業(yè)務(wù)拓展、質(zhì)效提升上落地見效。二是強化巡視整改，做到舉一反三。要深刻剖析巡視、審計等反饋的問題，把解決問題與完善制度機制結(jié)合起來，切實抓好整改，防止問題反彈。三是善于揚長避短，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。要科學(xué)制定“十五五”規(guī)劃，對標一流，找差距、補短板，提升核心競爭力；根據(jù)戰(zhàn)略目標，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局；發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，建設(shè)好中藥材收儲集散基地；持續(xù)壓降“兩金”，確保資金安全。四是強化風(fēng)險防控，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠。進一步完善風(fēng)險管理體系，堅決壓實風(fēng)險管理責任；抓實應(yīng)收賬款及銷售業(yè)務(wù)管理，切實防住經(jīng)營風(fēng)險；健全安全管理體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量；堅持以制度管人、流程管事，筑牢廉政風(fēng)險“防火墻”。
劉曉聚焦黨建強根固基、主營業(yè)務(wù)拓展、重點項目攻關(guān)、改革創(chuàng)新賦能、內(nèi)控管理提升、風(fēng)險防控管理等方面，詳細匯報了公司2024年各項經(jīng)營指標完成情況，公司綜合實力進一步提升，發(fā)展基礎(chǔ)進一步夯實。同時對2025年經(jīng)營計劃、重點項目建設(shè)及巡視整改工作落實情況進行了重點介紹。他表示，公司將繼續(xù)圍繞“規(guī)范強基、創(chuàng)新突破、全面提升”的經(jīng)營策略，以本次調(diào)研為契機，聚焦中心工作，補短板、夯基礎(chǔ)，擴內(nèi)涵、強特色，增強企業(yè)盈利能力；強化黨建引領(lǐng)，推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合；全力以赴推動各項整改措施落細落實到位，切實把整改成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實際成效；完善風(fēng)險體系建設(shè)，確保營收、利潤合理增長，為推動集團建設(shè)成為全國一流醫(yī)藥企業(yè)貢獻湖南醫(yī)藥力量。
集團財務(wù)管理部，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、信息科技公司、大醫(yī)工公司相關(guān)負責人參加會議。
